Camión en campo al atardecer

Resultados, no promesas.

Empresas y administraciones que ya no negocian solas su energía. Así trabajamos con cada uno de ellos.

Nave de Aluminios Campeador en Burgos

ALUMINIOS CAMPEADOR

Taller de carpintería metálica · Burgos

Factura eléctrica optimizada tras la revisión de potencias

Estudio completo de la curva de carga del taller y renegociación del contrato con varias comercializadoras.

El taller consumía energía con picos ligados a la maquinaria de corte y soldadura, pero pagaba una potencia contratada muy superior a la real. Analizamos la telemedida de los últimos doce meses y ajustamos las potencias de cada periodo.

Tras el ajuste, lanzamos una comparativa entre comercializadoras con productos pensados para perfiles industriales. El contrato elegido combinó un precio fijo competitivo con la tranquilidad de no depender de la volatilidad diaria.

Desde entonces revisamos cada factura emitida y verificamos que los precios pactados se aplican sin desviaciones.

Sala de barricas de Bodegas Arzuaga Navarro

ARZUAGA NAVARRO

Bodega vitivinícola · Valladolid

Compra de energía adaptada al ciclo de la bodega

Estrategia de compra por tramos para un consumo marcado por la vendimia, la climatización de naves y la crianza.

El consumo de una bodega no es plano: la vendimia concentra gran parte del gasto energético del año y la climatización de las salas de crianza exige estabilidad todo el año. Estudiamos esa estacionalidad antes de mover un solo contrato.

Diseñamos una estrategia de compra por tramos que aprovecha los momentos bajos del mercado para cerrar precio antes de los picos de consumo.

Además, supervisamos la facturación mes a mes para detectar recargos o desviaciones frente a lo contratado.

Fachada del taller de chapa y pintura Alfonso Triana

ALFONSO TRIANA

Taller de chapa y pintura · Valencia

Reactiva bajo control y contrato renegociado

Detección de penalizaciones por energía reactiva y cambio a un producto acorde al consumo real del taller.

Los compresores, cabinas de pintura y equipos del taller generaban energía reactiva que la comercializadora penalizaba cada mes sin que nadie lo hubiera explicado. Lo detectamos en la primera auditoría de facturas.

Propusimos las medidas técnicas para corregirla y, en paralelo, renegociamos el contrato con varias comercializadoras compitiendo por el suministro.

El resultado: una factura más baja, sin penalizaciones y con seguimiento continuo por nuestra parte.

Fachada del Ayuntamiento de Panzares

AYUNTAMIENTO DE PANZARES

Administración local · La Rioja

Suministros municipales revisados y ordenados

Revisión de los contratos de los edificios municipales y del alumbrado, con una única estrategia de compra.

El ayuntamiento gestionaba varios puntos de suministro con contratos firmados en distintos momentos y condiciones muy desiguales. Centralizamos el análisis de todos ellos.

Comparamos las ofertas del mercado para cada punto y unificamos criterios de contratación, priorizando estabilidad de precio para el presupuesto municipal.

Ahora las facturas se revisan una a una y cualquier desviación se reclama directamente a la comercializadora.

Fachada del taller mecánico Iván Motor

IVAN MOTOR

Taller mecánico · Burgos

Alquiler de tejado

Rentabilizar el techo de este taller era algo impensable para este propietario. 

El taller se encontraba entre otros muchos talleres que tenían instalados paneles solares; sin embargo, todos ellos eran de autoconsumo. Nadie había instalado en el polígono una fuente de generación de energía para verter en la red. Como no tenían intención de invertir en paneles solares para autoconsumo, le presentamos la vía más simple y directa de rentabilizar un tejado sin poner un solo euro: servir de soporte a una comunidad solar. Tras las mediciones pertinentes, le presentamos un estudio, pusimos a pujar a varias compañías y conseguimos la mayor renta por un espacio que llevaba décadas sin explotar.

El siguiente caso puede ser el tuyo.

Cuéntanos cómo compras o vendes hoy tu energía. Te diremos, con números, qué margen de mejora hay.